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Explosion des données sensibles, multiplication des réglementations (RGPD, DORA, NIS2), pression des métiers pour accélérer les projets… En tant que RSSI, vous vous retrouvez souvent débordé. Chaque demande d’accès aux données devient un dilemme entre faciliter le travail des équipes et garantir la sécurité de l’entreprise. Une situation qui peut générer des tensions et exposer l’organisation à des risques majeurs.

La solution ? Mettre en place une gouvernance des données adaptée. Une démarche qui vous permet de reprendre la main sur les risques, tout en devenant un facilitateur pour les projets innovants.

 

Quand la donnée devient ingérable, les risques explosent

Chaque projet génère une masse croissante de données : informations clients, données stratégiques, brevets, RH... Autant de cibles prisées par les cybercriminels. Une simple fuite ou un accès mal contrôlé peut coûter des millions d’euros et ternir durablement la réputation de l’entreprise.

Les questions clés à se poser :

- Où sont stockées vos données sensibles ? Sont-elles sur des serveurs internes, dans le cloud, sur des terminaux utilisateurs ?

- Qui y accède ? Disposons-nous d'une traçabilité précise de chaque consultation et modification de ces données ?

- Pour quelles raisons ? Les accès sont-ils justifiés et toujours pertinents en fonction des missions actuelles de chaque utilisateur ?

 

Trop souvent, ces questions restent sans réponse précise. Résultat :

- Des collaborateurs conservent des droits d’accès après avoir changé de poste, exposant l'entreprise à des risques d'accès non autorisés.

- Des prestataires peuvent encore accéder aux systèmes des mois après leur mission, faute de process de désactivation automatique des comptes.

- L’entreprise accumule des données sans en assurer la gestion et la protection, augmentant ainsi la surface d'attaque potentielle.

Face à cette anarchie informationnelle, la gouvernance des données devient un levier essentiel pour assurer une gestion optimale des droits d'accès et des responsabilités.

 

Gouvernance des données : remettre de l’ordre sans freiner l’innovation

La gouvernance des données ne consiste pas à multiplier les contraintes. Au contraire, il s’agit de s’assurer que chaque collaborateur dispose des bonnes clés, au bon moment, pour accéder aux bonnes ressources : un système fluide et adapté, où la sécurité devient invisible pour les utilisateurs légitimes.

Avec une gouvernance bien définie, fini le temps où le RSSI était perçu comme un obstacle. Vous devenez un véritable partenaire des directions métier, capable de :

- Accompagner les projets innovants (Data, IA, Cloud, IoT) en intégrant la sécurité de manière transparente,

- Anticiper les risques en mettant en place des politiques de contrôle adaptatives et dynamiques,

- Automatiser les contrôles d’accès grâce à des solutions avancées comme l'IAM (Identity Access Management), le Zero Trust ou encore les technologies de gestion de privilèges (PAM).

 

 

Comment débuter concrètement : les 4 premiers réflexes à adopter

1. Cartographier les données sensibles

Identifiez vos « couronnes joyaux » : données clients, données financières, propriété intellectuelle, informations RH… Ensuite, classez-les en fonction de leur criticité et appliquez des mesures de protection proportionnées.
Établissez une cartographie des flux de données : quelles applications et partenaires les utilisent ?

 

2. Limiter les accès par défaut

Adoptez le principe du moindre privilège : ne donner que les accès strictement nécessaires. En parallèle, implémentez des revues régulières des accès avec des validations managériales et automatisez la gestion des identités pour ajuster dynamiquement les droits d'accès.

 

3. Documenter et responsabiliser

Sensibilisez les équipes sur les enjeux de la protection des données. Créez des chartes d'utilisation claires et engagez les managers dans leur application. La mise en place de formations régulières sur les bonnes pratiques de cybersécurité est également indispensable.

 

4. Mesurer et ajuster régulièrement

Définissez les KPIs pertinents à suivre : taux d'accès non conformes, délais de traitement des demandes d'accès, respect des politiques internes… Pensez à réaliser des audits fréquents pour détecter les potentielles failles et ajustez votre stratégie en fonction de l’évolution des menaces et des besoins business.

Avec une gouvernance des données bien pensée, les risques de fuite et d’intrusion diminuent fortement. Les projets Data et digitaux avancent plus vite, car les demandes d’accès sont fluidifiées. Vous gagnez en légitimité : vous n'êtes plus perçu comme un frein, mais comme un facilitateur.

Maîtriser les données, c’est maîtriser les risques tout en accélérant l’innovation. La gouvernance est une opportunité unique de se positionner comme un acteur stratégique au service de la performance de l’entreprise.